3月20日至21日，东江环保党委副书记、董事、总裁李向利带队到湖北仙桃片区基地调研督导企业党的建设、生产经营、安全生产等工作情况。

　　在仙桃东江，调研组一行现场查看了解企业污水处理的各工艺流程段、“一企一管”模式及生产经营情况，并召开调研座谈会听取企业落实“攀高计划2.0”工作思路及经营发展工作汇报。调研组对仙桃东江下步工作提出三点要求：一要抓好党建引领，凝聚发展合力。坚持把党建引领作为凝心聚力的关键举措，持续强化理论武装，不断增强党组织政治功能和组织功能，引导党员充分发挥先锋模范作用，全面推进党建与生产经营深度融合。二要强化践行FAITH经营理念，稳经营拓市场。坚决贯彻落实公司“攀高计划2.0”决策部署，坚持行胜于言，对内深化全要素精细化管理、优化生产流程，多举措降本增效，培育差异化竞争优势；对外强化市场动态研判，深挖园区及周边市场潜力，输出专业化水污染治理解决方案及技术服务，狠抓增产创收。三要增强底线思维，系统防范风险。以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产、经营管理、法律合规、资金债务等系统性风险防控工作，防患于未然。坚持党性党风党纪一起抓，持续构建廉洁风险防控长效机制，营造风清气正的良好发展环境。

　　在仙桃绿怡，调研组深入生产车间、铜盐车间及线路板车间，详细了解危废处置的原料处理、工艺流程、设备运作等环节及含铜蚀刻液处理流程、技术要点等。在座谈会上，调研组提出四点要求：一要深化党的建设，筑牢发展根基。坚持把加强党的领导作为根本政治原则，持续建强建优基层党组织战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，以高质量党建引领深化改革。同步推进新时代廉洁文化体系建设，教育广大党员干部守牢廉洁底线，营造风清气正的发展氛围。二要深化践行FAITH经营理念，激活发展动能。精准分析形势、快速响应变化，激发全体干部员工积极性、主动性、创造性，全力以赴奋进“攀高2.0”。三要深化改革攻坚，加快转型升级。以强烈的责任感和紧迫感强化改革攻坚，持续升级科技、管理和商业模式创新，大力开发高端铜盐产品、开发新的优质客户和市场，巩固现有业务基本盘，加速布局拓展新业务新赛道。四要深化安全环保管理，提升保障能力。推进科技兴安，加快建设科技型安全环保管理体系；增强安全意识，系统开展全员安全教育宣传培训；健全安全环保工作长效机制，以高水平安全护航高质量发展。

　　仙桃东江、仙桃绿怡企业负责人及班子成员参加调研。